建材下乡细则三月将出台 家居业暗藏商机-欧洲杯买球唯一官网

栏目:国际业绩

更新时间:2021-08-26

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闻风而动。

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本文摘要:闻风而动。

闻风而动。在建材上山下乡政策月实施的前夕,具有相当规模和品牌实力的陶瓷、地板、家具企业已经开始紧密出手,进行了一系列企业经营布局。

家庭建材企业在安静的市场下,暗战建材上山下乡的千亿商机暗流涌动。2010年春节后,随着两会会议的临近,到目前为止受到媒体的关注,已经写了中央1号文件建材上山下乡的政策,将来每月发售。家庭从中国林产工业协会、中国建筑装饰协会等家庭行业协会的采访理解,目前各主要家庭建材行业协会与建设部、林业局、商务部、财政部制定了明确的建材上山下乡细则。

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2008年,在金融危机的背景下,国家为了扩大内需,应对新农村的城市化建设,陆续实施了家电上山下乡汽车上乡等政策,不受金融危机和房地产市场的巨大变动的双重影响,家庭建材企业上山下乡的民间呼声一度激化,一些企业为了应对渠道的沉降,扩大了三四级市场,进行了上山下乡的企业不道德。闻风而动。在建材上山下乡政策月实施的前夕,一些具有相当规模和品牌实力的陶瓷、地板、家具企业已经开始紧密出手,进行了一系列企业经营布局。家庭建材企业在安静的市场下,暗战建材上山下乡的千亿商机暗流涌动。

建材上山下乡细则或三月实施春节后,初七,中国林产工业协会地板委员会主任吕斌和秘书长唐召集群开始辛苦,马不停蹄的参加协会、林业局、商务部、财务部等几个部门参加人员会议,会议主题是林产业涉及建材产品的上山下乡问题。在某种程度上辛苦的是中国建筑装饰协会家具委员会秘书长张仁,3月1日,家里打电话给张仁秘书长进行采访时,计划涉及方案和资料,讨论的是建材上山下乡。2010年初,建材上山下乡月入中央一号文件,明确提出采取有效措施推进建材上山下乡以来,建材行业探讨政策机遇,集中力量布局,引发绿色建材热潮,以反对农民建设为扩大内需的根本措施,采取有效措施推进建材上山下乡,农民依法建设租赁住宅。

建材上山下乡是家电上山下乡汽车上山下乡后,中央在政策水平上发售的另一项扩大内需的根本措施,家庭从各方面的理解来看,建材上山下乡需要间接创造的市场消费商机是惊人的数字。据人民日报报道,中国建筑材料联合会相关资料显示,建材上山下乡政策夹住国内消费5500亿元至6000亿元,建材消费是目前中国农村、农民的支柱消费行为。可行性预计建材上山下乡政策实施3年,农民住宅建设和建材消费18000亿元左右。

房屋竣工后,夹住装饰改建、家庭设备、家电等以前消费,消费链效果显着。政策方向已定,明确实施细则何时实施?中国林产工业协会地板委员会秘书长唐召集群显然,建材上山下乡细则的实施应迅速,08年家电上山下乡从政策实施到细致实施,前后半个多月,显然建材上山下乡的实施细则不会在今年3月2会前后实施。家庭企业暗战农村建材商机实施建材上山下乡细则时,相关家庭建材企业已经开始配置企业的上山下乡经营战略,使农村市场成为企业下一个强大的市场增长点。

据新中源陶瓷市场部董新军介绍,目前新中源大力配置三四级市场,尤其是农村市场。从近两年的市场开拓来看,湖南、湖北、江苏、浙江等省市农村市场开拓已经取得了很大的效果。

另外,考虑到农民对建材产品的类似市场需求性,新中源的生产基地开展了专业的市场调查,销售了符合农村改建市场需求的特性化产品。今后10-15年,新农村建设和城市化建设的普及给地板带来了巨大的市场需求差距,农村是地板行业的最后,也是仅次于的商机。

世友地板北方区社长范文贝利指出,现在在一二种城市,地板市场已经饱和,建材上山下乡是地板企业扩大农村市场的绝好机会。关于农村消费不起品牌地板的观点,范文贝利显然是误区。

在沿海和其他经济繁荣的省份,农民的消费能力不如城市差,对品牌家具和建材的市场需求非常丰富,家庭企业如何介入这个市场是很重要的。范文贝利应对,今后10年世友地板的渠道扩张主要以三四级和农村市场居多,5年内零售渠道扩展到3000家店铺。对于家庭建材企业大力配置农村市场,中国建筑装饰协会张仁秘书长指出,建材上山下乡将农村地区成为家具行业的新增长点,从大方面来看是国家夹住内需的战略推荐,从小方面来看也是优秀家庭建材企业和农民实惠的贯彻措施,企业应对农村市场的特点无法撕裂的千亿大蛋糕建材上山下乡千亿级商机似乎相当大,但真的不吃这块大蛋糕,消化也不容易。首先现实的问题是,目前市场上大部分改建类品牌家庭建材企业都是中高级城市居民消费,利用建材上山下乡开拓农村市场需要生产适合农村、农民消费的建材产品。

对农民来说,价格高、产品轻是主导消费的最重要因素。因此,如何对农村市场开发产品,建设销售渠道和服务网络是必须容忍的关口。

另一个不容忽视的是劣币驱走良币的风险。家庭建材行业市场规模相当大,但中小企业数量众多,各种建材产品的生产企业在全国有数千家甚至数万家,特别是一些中小企业以劣质低价盗窃贼在三、四级市场,这些研讨会产品可能以以低价入侵农村市场,另外一些企业将库存产品和残次品降低到农村市场应对,新中源陶瓷市场部董新应对,建材上山下乡的巨大商机无法撕裂,企业扩大农村市场需要巨大的时间成本和市场培养,但市场趋势不可逆转。随着新农村、城镇化建设的公里/小时以及农民收入的提高,消费的升级,有品牌、有品质的产品不会被很多农民兄弟拒绝。

与企业的担忧和自信相比,如何做好与市场管理有关的工作,避免以次充好,以假充好,确保农民确实享受建材上山下乡的优惠政策,支持优秀建材企业是各级政府管理部门和行业协会应考虑和解决的问题。


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